測力計行業分析注意點
更新時間:2014-04-09 瀏覽次數:2514
測力計行業內的人都認為,一份的測力計行業分析應注意以下9點:
1點 商業模式清晰
2點 國產品與服務介紹清晰準確;
3點 目標市場分析清楚
4點 項目的目標市場定位
5點 團隊組合具有能實現計劃書所稱之目標的能力與要素
6點 資運用合理,現流分析令投資人信服
7點.項目估值合乎行業規矩,要為投資人安排合理
8點 項目風險分析詳細,風險規避措施合理
9點 文字處理精要準確,錯誤的地方要少,包裝簡潔大方,體現認真之精。
測力計行業分析報告撰寫的五要素是什么
其一:詳細介紹國產品 在行業分析報告中, 應提供所有與企業的國產品或服務有關的細節,包括企業 實施的所有調查。 這些問題包括:國產品正處于什么樣的發展階段?它的性怎 樣?企業分銷國產品的方法是什么?誰使用企業的國產品, 為什么?國產品的生產成 本是多少, 售價是多少?企業發展新的現代化國產品的計劃是什么?把出資者拉到 企業的國產品或服務中來, 這樣出資者就和你一樣對國產品有興趣。在商業計劃書 中, 撰寫者應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來 說是明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。
其二:競爭企業的說明 在行業分析報告中, 要細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的 國產品是如何工作的?競爭對手的國產品與本企業的國產品相比, 有哪些相同點和不同 點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、 收入以及*, 然后再討論你相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,商業計 劃書要使投資者相信, 你不是行業中的有力競爭者,而且將來還是確定行業 標準的者。
其三、營銷計劃方案 行業分析報告要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。 要細致分 析經濟、 地理、 職業以及心理等因素對選擇購買本企業國產品這一行為的影 響,以及各個因素所起的作用。行業分析報告中還應包括一個主要的營銷計劃, 計劃中應列出你打算開展廣告、 *以及公共關系的地區,明確項 的預算和收益。行業分析報告中還應簡述一下你的的銷售戰略:是使用外面的銷 售代表還是使用內部職員?是使用轉商、分銷商還是特許商?將提供何種類型 的銷售培訓?此外,行業分析報告還應特別關注一下銷售中的細節問題。
其四、制定執行方案 你的行動計劃應該是無懈可擊的。行業分析報告中應該明確下列問題:你如 何把國產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝國產品?生產需要哪些原料?那些生產資源, 還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備 還是租設備?解釋清楚與國產品組裝, 儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的 情況。
其五、精煉的計劃摘要 行業分析報告的計劃摘要也重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多 的信息, 它將給投資者留下長久的印象。市場前景分析報告中的計劃摘要將是撰 寫的zui后一部分內容, 但卻是出資者先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌 集資zui相干的細節:包括對公內部的基本情況,公的能力以及性,公 的競爭對手,營銷和財務戰略,公的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
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